1、跟蹤生產(chǎn)計劃完成情況，落實物料需求，保障原輔材料供應(yīng)和設(shè)備完好性，確保產(chǎn)品按時交付。
2、監(jiān)督設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)范執(zhí)行情況，提升設(shè)備利用率，降低停機率，同時控制生產(chǎn)成本。
3、優(yōu)化擠壓生產(chǎn)工藝，監(jiān)控生產(chǎn)過程中的質(zhì)量情況，解決生產(chǎn)過程中的異常問題；不斷提高生產(chǎn)效率、減少不良品率。
4、落實6S現(xiàn)場管理，組織安全培訓(xùn)和檢查，預(yù)防人員和設(shè)備出現(xiàn)安全事故。
5、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的突發(fā)事件，保障人員和設(shè)備安全。
6、參與公司生產(chǎn)規(guī)劃，與銷售、技術(shù)等部門溝通，平衡產(chǎn)能與訂單需求。
7、嚴格按設(shè)備和安全操作規(guī)程操作模具加熱爐、鑄錠感應(yīng)加熱爐、18 MN、28 MN、36 MN、55MN擠壓機等。